Beleidsplan Stichting Afasie Nederland – 2026-2028
Artikel 8.4 van onze statuten geeft aan dat het bestuur een beleidsplan moet maken. Daarin staat hoe de doelstellingen van de Stichting Afasie Nederland worden uitgevoerd. Dit beleidsplan is in essentie gericht op:
- optimalisering van de uitvoering van bestaande doelen en -activiteiten;
- versterking van de bekendheid met de activiteiten;
- waarborgen van de financiële continuïteit voor de langere termijn.
Algemeen: samen in actie voor een afasie-vriendelijke samenleving
Onze missie is helder: samen in actie voor een afasie-vriendelijke samenleving.
De Stichting Afasie Nederland wil de kwaliteit van leven voor mensen met afasie en hun naasten structureel verbeteren. Mensen met afasie helpen weer mee te doen met onze samenleving. We kennen daartoe (1) (deel)subsidies toe voor wetenschappelijk en toegepast onderzoek en voor (2) activiteiten voor mensen die direct en indirect door afasie zijn geraakt. Met het uiteindelijke doel van een afasievriendelijke samenleving
Wij staan voor het (3) actief vergroten van kennis over de aandoening Afasie, de impact ervan op mensen en hun directe omgeving. Zo kunnen we hen informeren en stimuleren om hun betrokkenheid te laten zien. Daarbij helpt het om de naamsbekendheid van de Stichting Afasie Nederland te vergroten.
Dat doen wij niet alleen. Daarvoor werken wij samen met partners uit het veld, denk hierbij aan diverse zorginstellingen, patiëntenverenigingen en maatschappelijke organisaties.
Belangrijk: hiervoor is geld nodig. Daarom is de Stichting Afasie Nederland (4) actief in het werven van fondsen en donaties, komende vanuit een vijftal mogelijke bronnen:
- Schenkingen – aan te vragen bij o.a. stichtingen en family offices
- Legaten – als mogelijk onderdeel van nalatenschap
- Subsidies – overheden lokaal en nationaal, programma’s
- Geef-Acties – initiatieven burgers, online
- Donaties – publiek, bijv. via de donatie-button op onze website
Onze ‘stip op de horizon’ is ambitieus: over vijf jaar (2030) zijn wij een (financieel) drijvende kracht achter een landelijke alliantie van instellingen die zich inzetten voor de gezamenlijke strijd tegen afasie.
Specifiek: vergroten aandacht, fondsenwerving en impact
De komende jaren staan in het teken van transformatie. We zijn al lange tijd actief. Maar we willen groeien. En dat is ook nodig. We verscherpen onze communicatieaanpak. Met een uitsplitsing naar zowel de doelgroepen die wij als mogelijke donateurs willen bereiken en raken, alsook mensen die direct of indirect zijn geraakt door afasie om hen te wijzen op de activiteiten en ontwikkelingen die de Stichting Afasie Nederland ondersteunt.
Daarnaast, dragen wij – in onze taak van een subsidieverstrekker – zorg voor een inzichtelijk, verantwoord, effectief en efficiënt verloop van aanvragen voor subsidieverlening. Dat doen we door de aanvraagprocedure met bijbehorende richtlijnen steeds – waar nodig – te actualiseren.
Tot slot willen we doorgroeien naar een meer regisserende partner in het veld, met het doel de bekendheid met en relevantie van Afasie te vergroten. De Stichting Afasie Nederland wil het voortouw nemen een alliantie te vormen samen met de andere spelers op het gebied van afasie. Betrokken partijen weten elkaar dan beter te vinden en dit voorkomt versnippering. Ook is het bijv. efficiënt om te gaan werken met één plek waar donaties binnen komen en met één adviesraad om gemeenschappelijk naar de buitenwereld te communiceren. Vanzelfsprekend nader in te vullen met diverse betrokken organisaties en experts.
Hierbij beoogt de Stichting Afasie Nederland – in overleg met deze verschillende partners en expertise uit het afasie-veld – ons primair te richten en door te ontwikkelen op:
- Actief vergroten van kennis, impact en perspectief voor mensen met afasie en hun (directe) omgeving middels de uitvoering van een eigen
- communicatieplan
- Actief werven van fondsen en donaties in de vijf genoemde categorieën
- Verstrekken (deel)subsidies voor wetenschappelijk en toegepast onderzoek
- Verstrekken (deel) subsidies voor activiteiten ter verbetering van participatie en functioneren van mensen met afasie (en hun omgeving).
1. Communicatie: Actief Vergroten van Kennis, Impact en Perspectief Afasie
Middels eigen kanalen zoals website en social media (bijv. LinkedIn), maar ook via het opzoeken van publiciteit of aansluiten bij maatschappelijke activiteiten, is de Stichting Afasie Nederland actief in het delen van feiten & cijfers over afasie, incl. voorbeelden (persoonlijk) van mensen die afasie ervaren. Vanuit verschillende perspectieven: als patiënt, als partner, als verzorger, als onderzoeker, als arts, als professional. We hanteren hierbij steeds de balans tussen zowel de negatieve (relevantie) gevolgen van afasie als positieve (impact) gevolgen van kennis, behandelingsopties, begeleiding, participatie van afasie kunnen delen. Dit om het begrip over en voor afasie en mensen die met de aandoening te maken hebben steeds te vergroten.
Afasie is voor veel mensen ver van hun bed. We hanteren dan ook de vuistregel ‘van binnen naar buiten’. In onze communicatie is ons startpunt steeds de meest betrokken en geraakte mensen. En (deels via hen) richten wij ons vervolgens ook op de kerndoelgroep van potentiële donateurs en beleidsbepalers. Vanzelfsprekend zullen we ook – zij het gedoseerd – op momenten de media opzoeken om de relevantie en impact van (Stichting) Afasie (Nederland) ‘van buiten naar te onderstrepen. Bekender maakt immers beminder.
2. Communicatie: Actief werven van fondsen
De communicatie van de Stichting Afasie Nederland heeft ook het doel de diverse kerndoelgroepen te bewegen in actie te komen: doneren voor de strijd tegen afasie. Hierbij hanteren wij twee uitgangspunten: ten eerste benutten we de ‘professionele’ mogelijkheden om fondsen en donaties te werven. Door stichtingen, family offices, lokale/nationale overheden en programma’s maar ook legaten (bijv. via notarissen) in kaart te brengen en direct te benaderen, rekening houdend met hun eigen selectie- en besluitprocedures. Het bestuur van de Stichting Afasie Nederland is hier zelf actief in. Jaarlijks nemen wij het initiatief op ieder van deze ‘professionele’ doelgroepen om aanvullende fondsen en donaties zeker te stellen. Jaarlijks stellen we vast of en zo ja welk ‘groeidoel’ de juiste balans tussen ambitie en realiteit biedt.
Ten tweede richten we ons ook op de Nederlandse burger voor geef-acties of donaties. Daarbij starten wij ‘dicht’ op de (bekende) patiënten. Wij vragen patiënten, hulpverleners en professionals daarbij ook – indien mogelijk – om hulp bij het vinden van donateurs. Bijvoorbeeld door hen te vragen hun omgeving te verwijzen naar onze website of LinkedIN waar voorbeelden van relevantie en impact zijn te vinden. Daar vinden zij ook een (urgentere) oproep tot donatie. We leggen uit hoeveel geld nodig is, waarvoor zoal, en wat het betekent als we het geld niet (meer) ontvangen en kunnen besteden. We doen dan ook concreet de oproep: wordt donateur (geef) of start een geef-actie! In de periode 2026-2030 ambieert de Stichting Afasie Nederland om – samen met partners en experts uit het afasie-veld – een grotere, nationale geef-actie voor de strijd tegen Afasie te realiseren. De jaarlijkse ‘Week van de Afasie’ is daar (mogelijk) een startpunt voor 2026 en verder.
Op onze website en via LinkedIn, maar ook via onze bestuurlijke verslaglegging, geven we door het jaar heen inzicht in de vorderingen die (met behulp van/door) de Stichting Afasie Nederland worden gerealiseerd.
De Stichting Afasie Nederland evalueert gedurende ieder jaar hoe de inspanningen van communicatie bijdragen aan de opbrengsten in verkregen fondsen en verkregen aandacht, om zo steeds te kunnen bijsturen waar de grootste impact te verwachten is.
3. Subsidies: Wetenschappelijk en toegepast onderzoek afasie
De Stichting Afasie Nederland ondersteunt onderzoek en projecten om het leven van mensen met afasie en van hun naasten merkbaar te verbeteren. Wij stimuleren wetenschappelijke bestudering van afasie, diagnostiek en behandeling. Dit geldt ook voor onderzoek ter verbetering of ontwikkeling van nieuwe behandelingsmogelijkheden voor mensen met afasie, alsook ter verbetering van sociale begeleiding voor mensen met afasie. De Stichting Afasie Nederland hanteert hiervoor een laagdrempelige en efficiënte aanvraag- en selectieprocedure, zodat subsidie-aanvragers snel en helder weten waar ze aan moeten voldoen. En of ze voor een (deel)subsidie in aanmerking komen. Het bestuur heeft een beoordelingscommissie bestaande uit vertegenwoordiging uit zowel het wetenschappelijke als het toegepast onderzoek en werkveld.
4. Subsidies: Activiteiten participatie en functioneren met afasie
Ook verstrekt de Stichting Afasie Nederland subsidies aan concrete activiteiten op het gebied van participatie en sociale ontwikkeling van mensen met afasie en hun naastbetrokkenen. Ook kunnen er – mits goed gemotiveerd – zorgverleners op het gebied afasie onder deze activiteiten vallen. De financiële bijdrage van de stichting is er op gericht om de sociaal-maatschappelijke participatie van mensen, lotgenotencontact en/of de bekendheid van afasie te verbeteren.
De website van de Stichting Afasie Nederland geeft gedurende het jaar updates over de voortgang en/of impact van de activiteiten die middels de subsidies zijn gerealiseerd. Mogelijk ondersteund met berichtgeving via LinkedIn of naar de media en andere betrokkenen.
5. Voortouw in Alliantievorming Afasie Nederland
Zoals gezegd: onze ‘stip op de horizon’ is ambitieus: over vijf jaar (2030) zijn wij een (financieel) drijvende kracht achter een landelijke alliantie van instellingen die zich inzetten voor de gezamenlijke strijd tegen afasie. Deze samenwerking is vooral gericht op het in de volle breedte verbeteren van een steeds meer afasie-vriendelijke samenleving en het middels concrete inspanningen op het gebied van onderzoek, kennisverbetering, behandeling, netwerken en participatie de strijd tegen afasie steeds succesvoller te kunnen leveren.
De Stichting Afasie Nederland is niet alleen actief in het veld van afasie. Verschillende grotere ene kleinere organisaties, initiatieven en betrokkenen zijn (zeer) actief op dit gebied. Wij hebben de ambitie het voortouw te nemen in de contacten met andere maatschappelijke organisaties, te onderhouden en te versterken. Met vanzelfsprekend het uitganspunt: iedere organisatie brengt haar eigen doelstellingen en ambities in, en die trachten we te versterken in een zo goed mogelijke samenwerking.
De uitkomst en impact voor afasie moet meer zijn dan alleen de som der delen. Daar zetten wij ons voor in. En daar nemen we de tijd voor. De eerste verkenningen in 2025 vormen een goed startpunt voor de verdere ontwikkeling van uitgangspunten en prioriteiten voor een mogelijke alliantie voor afasie in 2026 en verder.
